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直面挑战谋新篇、迎难而上结硕果

发布时间: 2020-04-24     来源: 必发娱乐登录

  近日,“必发娱乐登录疏浚2019年度劳动竞赛先进集体(个人)”评选结果公布,其中必发娱乐登录海建兴化项目部荣获必发娱乐登录疏浚2019年劳动竞赛“优秀团队”荣誉称号,下面让大家一起领略他们的风采。

  必发娱乐登录海建兴化项目部主要承建泰州内河港兴化港区城南作业区码头一期工程,工程位于江苏省兴化市开发区,施工内容包括1000吨级泊位7个,其中件杂货泊位3个、散货泊位1个、集装箱泊位2个,待泊泊位1个,同时完成港区道路、供电照明、给排水、消防、通信、控制及计算机、导助航及安全监督设施,生产及辅助建筑物、港作车船和暖通等配套工程。

突出策划先行,强调高目标引领

  该项目为必发娱乐登录海建第一个PPP项目,项目部初始面对PPP项目管理经验不足、管理人员欠缺、工期紧张、成本压力大等等一系列问题,为此开工初期项目经理郭明亮就提出了“安全无事故、质量做精、技术创新、降本增效”的总目标以及“坚持策划先行、过程合规、突出项目综合效益最大化”的工作总思路,确定了“两算+一算”的成本管理主线,带领项目部全体员工直面挑战、迎难而上。

强化安全管理,倾力打造安全标准化工地

  该项目包括码头、堆场、管网、门机安装等众多单位工程,施工面点多面广工序繁多,且很多新业务领域,安全管控难度大。工作面陆续全面展开,面对安全管理难度大、要求高,安全总监王鹏提出:“强化安全管理,倾力打造安全标准化工地”的安全管理目标,严格落实安全标准管理的各项安全生产管控措施,从每天的安全巡查、每周的安全大检查入手,尽管烈日炎炎,他总是带头排除隐患、制止违章,树立了安全管理岗位的榜样,他带领着团队为生产安全保驾护航,顺利通过了安全生产标准化一级达标。

严格项目技术质量管理工作,倾力打造精品工程

  面对技术人员普遍年轻缺乏项目管理经验的现状,项目总工李志佳本着“会干活才会管理”的思路,带领技术员从细节抓起,着重培养技术人才,对于重点难点工艺他注重工前工艺探讨,综合考虑施工成本、施工效率及施工质量效果,带领项目部技术管理人员深入一线,研讨最适合现场实际的施工工艺,引导分项工程如何施工。

争分夺秒抢时间,全力以赴保进度

  不同于现汇项目,PPP项目边设计边施工,更加增加了施工协调的难度,为了便于协调项目部坚持每日早例会晚调度会制度,坚持“今日事今日毕,绝不让问题留到明天”的原则,副经理马建林更是深入一线,天天赶时时催,跟分包队伍没少“打架”,副经理兼工会主席刘宗广也不省心,除了紧盯现场进度外还要时刻关心职工的衣食住行,他坚信一切工作人是基础,只有让职工以企业为家才能把职工的积极性发挥到极致。

  功夫不负有心人,在项目部全体职工的努力下项目管理硕果累累,先后协助企业通过了船级社检查、安全一级达标检查、外审、内审及疏浚“五化一快”检查等,项目部团支部获得必发娱乐登录疏浚五四红旗团支部称号、获评必发娱乐登录疏浚2019年项目管理标杆项目、2019年必发娱乐登录海建优秀班组等荣誉。

  成绩和荣誉是鞭策大家前进的动力,2020年的任务依旧繁重,在集团和企业的领导下,兴化项目部全体职工必将以咬定青山不放松的决心和韧劲,开拓创新,攻坚克难,驰而不息,一步一个脚印,一年一个台阶,凝心聚力为必发娱乐登录海建高质量发展贡献力量!

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